NAMA : EDITH HELENA

KELAS : 1 SI C

NIM : 2457301038

MATKUL : SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡🪐༘⋆—₊˚ ☁️⋅♡

Tugas

  1. Aktivitas Utama dalam Proses Pengembangan SistemProses pengembangan sistem umumnya melibatkan beberapa aktivitas utama, antara lain:

Analisis sistem (systems analysis)Analisis suatu permasalahan yang mana suatu perusahaan berusaha untuk memecahkan dengan sistem informasi.Analisis sistem terdiri dari:• menentukan permasalahan• mengidentifikasi penyebab-penyebabnya• menentukan solusi• mengidentifikasi kebutuhan informasi yang harus dipenuhi oleh suatu sistem Desain sistem (systems design)Memperlihatkan bagaimana sistem akan memenuhi sasaran seperti denah gedung atau rumah dan terdiri atas semua spesifikasi yang memberikan bentuk dan struktur dari sistem tersebut Pemrograman (programming)spesifikasi sistem dipersiapkan selama tahap perancangan diterjemahkan kedalam perangkat lunak kode program. Pengujian (testing) Pengujian unit menguji tiap-tiap program secara terpisah dalam sistem Pengujian sistem (system testing) akan menguji fungsi dari sistem informasi sebagai suatu keseluruhan.Pengujian penerimaan (acceptance testing) menyediakan spesifikasi finalyang mana sistem siap untuk digunakan dalam suatu pengaturan produksi. Konversi (conversion)Konversi (conversion) merupakan suatu proses perubahan dari sistem yang lama menuju sistem yang baru Pemeliharaan (maintenance)Pemeliharaan (maintenance) adalah perubahan dalam perangkat keras,perangkat lunak, dokumentasi, atau prosedur pada sistem produksi untuk memperbaiki kesalahan, memenuhi persyaratan yang baru, atau meningkatkan efisiensi pemrosesan.

  1. Metodologi Utama dalam Pemodelan dan Perancangan Sistem Beberapa metodologi utama dalam pemodelan dan perancangan sistem meliputi: Waterfall: Pendekatan linier di mana setiap fase harus diselesaikan sebelum melanjutkan ke fase berikutnya. Agile: Pendekatan iteratif yang memungkinkan perubahan dan penyesuaian selama proses pengembangan. Spiral: Menggabungkan elemen dari Waterfall dan Agile, dengan fokus pada pengelolaan risiko. RAD (Rapid Application Development): Pendekatan yang menekankan pengembangan cepat dan umpan balik pengguna yang cepat.

  2. Pendekatan Baru untuk Membangun Sistem dalam Era Perusahaan Digital Pendekatan baru dalam membangun sistem di era perusahaan digital meliputi: Pengembangan sistem dapat dilakukan dengan beberapa cara: 1)Pengembangan aplikasi cepat (RAD) Pengembangan aplikasi cepat (rapid application development RAD) digunakan untuk menggambarkan proses pembuatan sistem yang dapat dilangsungkan dalam waktu yang sangat singkat RAD dapat mencakup penggunaan pemrograman visual dan alat lainnya untuk membangun antarmuka pengguna grafis, otomasi pembuatan kode program, dan kerja sama tim yang erat antara pengguna akhir dan spesialis sistem informasi.

  3. Pengembangan berbasis komponen dan layanan Web Pengembangan berbasis komponen (component based development), dibuat dengan merakit dan mengintegrasikan komponen-komponen perangkat lunak yang tersedia. Layanan Web dapat membuat komponen-komponen perangkat lunak yang dapat dimplementasikan melalui Internet dan menyediakan fungsi-fungsi baru untuk sistem perusahaan yang sudah ada.

  4. Pengembangan aplikasi mobile Solusi untuk pengembangan aplikasi mobile yaitu desain Web responsif (responsive Web design) memungkinkan situs Web untuk secara otomatis mengubah tata letak sesuai dengan resolusi layar dari pengunjung, apakah menggunakan desktop, tablet, atau smartphone.

  5. Redundansi dan Six SigmaRedundansi: Merupakan duplikasi komponen atau sistem untuk meningkatkan keandalan dan ketersediaan. Dalam konteks sistem informasi, ini bisa berarti memiliki cadangan data atau sistem untuk menghindari kehilangan data.Six Sigma: Metodologi manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan cacat dalam proses. Six Sigma menggunakan alat statistik untuk menganalisis dan memperbaiki proses.

  6. Sasaran Manajemen Proyek dan Pentingnya dalam Mengembangkan Sistem InformasiSasaran manajemen proyek meliputi: Mencapai tujuan proyek tepat waktu.• Mengelola anggaran.•Memastikan kualitas hasil.•Memuaskan pemangku kepentingan.Manajemen proyek sangat penting dalam pengembangan sistem informasi karena membantu mengorganisir dan mengendalikan sumber daya, mengurangi risiko, dan memastikan bahwa proyek selesai sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan.

  7. Metode untuk Memilih dan Mengevaluasi Proyek Sistem Informasi Beberapa metode yang dapat digunakan untuk memilih dan mengevaluasi proyek sistem informasi meliputi: Analisis Biaya-Manfaat: Menilai keuntungan finansial dibandingkan dengan biaya proyek. Analisis SWOT: Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait proyek. Metode PERT/CPM: Menggunakan diagram untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek. Balanced Scorecard: Mengukur kinerja proyek berdasarkan berbagai perspektif.

Metode Pemilihan Proyek SI